6月17日上午，十大赌博正规澳门平台网赌财务部在装配楼2楼会议室召开稳增长控成本工作会议精神传达会暨财务工作例会。智慧制造企业董事、财务总监李红梅出席并讲话，财务部部长卢毅参加，会议由企业财务部副部长陈秀珠主持。
会议现场
李红梅围绕实现稳增长控成本，确保实现经营效益，结合财务管理工作提出六点要求：一是精准管控成本。采购成本要在最低采购单价和账期上寻找平衡点，管理费用和销售费用要深挖管控的潜力，要积极开拓融资渠道，同等条件下争取最优资金成本降低财务费用。二是加强过程管控强化预算实行。对年度财务预算要做好全过程管控，对照年度财务计划，回头看工作实行落实情况，提升管理效率。三是重视业务的合规性。对待审计、税局等方面反馈的问题，要进行业务专题讨论，从合规性入手提升整体业务能力。四是配合集团企业做好财务信息化系统建设前调研工作，要贴近业务贴近问题梳理并完善需求。五是进一步有效压降资产负债规模，梳理往来科目，及时对资产进行盘点，夯实数据基础，确保半年报表准确性。六是坚持固本强基，以提升业务素质为核心加强财务人才队伍建设，通过以考代培等多形式提升财务团队核心竞争力，持续打造与企业高质量发展相匹配的人才队伍。
卢毅传达集团企业及智慧制造企业稳增长控成本工作会议精神，对财务工作从核算、税务、预算实行、清收清欠、信息化建设方面提出了工作部署和要求。
财务部副部长王京睿及相关人员共20人参加。
（吕依宸/文）
建材价格查询平台 
新浪微博
45010702000595号