总厂广丰卷烟厂对创新课题实行评估制

 

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字体 〗〖 关闭 Close    更新日期:2007-08-08

   为全程跟进创新课题实施,确保“创新年”活动取得实际效果,南昌卷烟总厂广丰卷烟厂对创新课题实行评估制。

   具体做法有:一是活动领导小组办公室根据创新课题申报表制定创新课题评估表,评估表包括量化成效、巩固措施和评估意见三栏,前两栏由课题负责人自己填写,取得阶段性成效后填写评估表报送活动领导小组办公室;二是活动领导小组办公室牵头抽调管理和技术部门的精兵强将组成课题评估小组,定期深入各部门展开实地调研,与部门课题负责人就创新课题选题方向、进展情况和进展困难进行探讨,帮助部门解决现实问题;三是课题评估小组综合创新课题评估表和调研情况给出评估意见,交由企业主要领导审阅后返还部门,部门按照评估意见整改提高;四是创新课题完成后要继续申报,课题评估同步跟进。

(南昌卷烟总厂广丰卷烟厂    吴冬荣)

 

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