总厂兴国卷烟厂多举措强化预算工作

 

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字体 〗〖 关闭 Close    更新日期:2007-07-05

    近日,南昌卷烟总厂兴国卷烟厂积极采取措施,从规范和夯实预算基础工作入手,着力健全预算组织和职能,严明预算制度和考核,全面加强预算管理工作,努力提高预算精细化水平,确保企业预算目标实现。

    该厂建立了健全预算管理机构及职能,成立预算管理委员会,严明了预算管理制度、实施细则与检查考核,要求严谨做实做细各项预算管理工作。

    该厂要求全面预算管理工作以 “以澳门新葡新京app下载工业公司批准的总预算为控制目标,按照‘没有预算不能立项、没有预算不能列支’的办法进行总体控制,实现预算管理‘明确权责,分级实施,控制过程,评价结果’的工作目标”为基本原则,严格预算编制与申报、范围与内容、执行与调整,按年度预算、分季执行、月度检查三种方式进行管理,严格执行企业预算管理的相关办法及实施细则,维护预算的严肃性。

(南昌卷烟总厂兴国卷烟厂党办     胡礼海)

 

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