南昌卷烟总厂本部全面启动“创新年”活动

 

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字体 〗〖 关闭 Close    更新日期:2007-05-20

   根据澳门新葡新京app下载工业公司《“创新年”活动实施方案》要求,近日,南昌卷烟总厂本部印发了《“创新年”活动实施方案》,并召开动员大会。这标志着该厂正式全面启动“创新年”活动。

     在动员会上,该厂有关领导从企业有必要、有能力开展创新工作等方面,阐述了应该如何正确看待创新工作,并强调了应该避免的一些认识误区。会议还对创新工作的开展进行了部署:一是要进一步增强创新意识,营造创新氛围。二是要切实加强组织领导。三是要突出工作重点,务求实效。会议还就如何建立创新长效机制提出了工作方向:一是进一步完善创新考核机制。二是加强人才培养。三是进一步落实各项管理措施。各相关部门也纷纷表示将按照部署,对目前的管理和技术现状进行自我分析,全面查找差距并不断创新思维,持续改进。

     据悉,该厂《“创新年”活动实施方案》主要分为管理创新和技术创新两方面。其中管理创新包括加强制度建设、提升目标管理效果、强化关键绩效管理、提高执行力、强化成本管理、提升“金点子工程”活动的实施效果、提升培训效果、提高为生产一线服务的意识和能力、增强全员创新意识等9方面内容;技术创新则包括开展质量持续改进活动、提升质量保障能力、提高设备有效作业率、开展技术交流活动、开展“六个一”活动等5方面工作。

    为切实开展好“创新年”活动,该厂成立了以厂长为组长的“创新年”活动实施领导小组和组织考评委员会,负责活动的组织、考核和评比工作。该厂在“创新年”期间,将围绕“以管理促效率,以创新促发展”的主题,对照企业全年工作的总体思路、要求和主要任务目标,着力夯实队伍建设、机制创新、科学管理和技术创新四大基础,力求通过开展“创新年”活动,有效地解决制约企业发展和生产管理中存在的热点、难点问题,并在提高产品质量、提高管理水平、提高工作效率、降低生产成本等方面有较大进步。同时,切实提高全厂干部职工的创新意识、创新能力和各项工作的创新效果,真正实现企业发展在“好”字上下功夫。

(南昌卷烟总厂本部办公室  彭昊)

 

 

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