“狼来了?”还是“狼来了!”——谈管理思维的转变

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/徐俊  更新日期:2020-04-22


    小时候我们都听过“狼来了”的故事,大家对故事情节也都了如指掌,今天我就讲述一个不一样的“狼来了”的故事。
    狼来了的故事中,小孩根本没有说谎,在村民赶到之前,狼早就偷偷躲起来了,因为狼知道人不喜欢被骗,等到那个小孩被贴上爱说谎的标签,狼就可以放心的吃羊了。
    从这个新版故事,给我们提供了另外一个视角,并从贴标签、固有思维、所见并非事实、随时做好准备等视角中打开了管理思维转变的重要性。
    贴标签。大家无论在工作还是生活中,是否会对身边人贴上“××标签”?一旦这种标签在一个人身上被固定下来,大家就很难对这个人的印象做出改变,从而会束缚这个人在其他方面的发展,很难在其他方面得到机遇。坏的标签,会让大家远离该人,很难去发掘他身上另外的闪光点;好的标签,也有可能使该人睡在这温柔床难以醒来,从而浪费了更多的潜能。
    固有思维。从小到大,我们都被原版的“狼来了”的故事所洗礼,大家认为就是这个小孩子说谎了,从来没有人想过是否狼在第一次、第二次就真的来过,只不过狼在培养大家的惯性思维,让人们对小孩贴上“爱说谎”的标签,当这种思维被固化后,狼的机会就显而易见的到来了。在高速发展的时代,需要用多种思维来面对同一个问题,当这些不同的思想碰撞后,才会发生化学反应,可能会带来意想不到的好的突破。
    所见并非事实。人们听到小孩喊“狼来了”,跑过去没有看到狼,理所当然就认为是小孩子说谎了。人们有时会相信眼见的就是真的,而有时候真相是被掩盖了的,是需要要我们去挖掘真相,真相永远不要只停留在表面,要从表面的现象中抽丝剥茧,发现问题的真实所在。
    随时做好准备。如果人们对狼的存在随时保持警惕性,做好了各种防范准备,就不会将羊的命运交给一个小孩口中的三个字“狼来了”。无论狼来或不来,我们都先制定好应对措施。我们工作及生活中发生的各类安全事故,很多不就是由于放松警惕所带来的惨痛后果吗?
    管理中,面对很多挑战与未知,这些就是我们所要面对的“狼”,我们如何找到方法去战胜它,就需要我们转变思维,增加全局观,提高管理能力。
    狼来了,你准备好了吗?

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