南昌卷烟厂卷烟成品“1+1”装卸模式实现管理增效

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/凌珊 柯磊  更新日期:2020-04-16


    本网站南烟讯  今年以来,南昌卷烟厂积极探索卷烟成品装卸作业新模式,通过细化工作流程与优化绩效的“1+1”改善,向管理要效益,向精益要效率。
    卷烟成品“1+1”装卸作业新模式是指,在将原有的成品作业与辅料作业人员、叉车设备等资源集中整合,实现资源高效利用的基础上,一是细化作业流程,明确各个岗位在不同作业节点的不同工作目标与标准,盘活作业人员等待、准备等碎片化时间,有效率提升作业效率;二是优化绩效考核机制,凸显作业人员的工作量、工作效率在薪酬奖励中的导向作用,明确效率红线和负激励标准,有力提升作业人员的主动性和积极性。
    今年三月,卷烟成品装卸效率持续保持在1500件/小时以上,作业效率较去年同期提升近50%,每日装卸作业时间下降2小时以上,满足了市场发货需求。
    下一步,该厂将细化优化新作业模式,梳理排查新作业模式中的风险点和安全隐患,确保在效率提升的同时作业无差错零失误。

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