广丰卷烟厂实施 “1+3”结对式班组管理

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/顾呈波、徐荣旺  更新日期:2020-01-22


    本网站广烟讯  近期,广丰卷烟厂紧紧围绕“提升设备有效运行效率”主题,在调研基础上,制丝车间率先推行“1+3”结对式班组管理。
    据悉,“1+3”结对式班组管理以“一个岗位、三个伙伴、三重保障”为特点,针对制丝设备较长作业流水线,要求每位班组成员在前后工序岗位上3人结成对子,保障质量、安全和现场卫生等工作有序推进。
    在“1+3”结对管理模式下,紧盯质量与效率的提升,结对员工在生产时相互帮助检查产品工艺质量,保障前后工序产品符合要求,如出现质量异常情况,立即相互帮助进行紧急处置,较好地解决了多品牌生产时工序核对的难题。紧盯全程安全,结对员工在生产时相互监督是否按照设备操作规程进行安全操作,进行及时提醒;在设备保养时,重点关注在狭窄空间内作业的相互安全监护,确保各方面安全。紧盯现场管理,结对员工从整体考虑上下工序标识及物品摆放,相互协作分段清洁卫生,畅通日常工作及生活信息。

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