赣南厂宣贯《金圣宣言》提升文化创新

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:王家忠、卢同挥  更新日期:2009-12-16

  澳门新葡新京app下载-在线娱乐场官方网站赣南卷烟厂企业文化建设在澳门新葡新京app下载党组的正确领导下,以全面宣贯《金圣宣言》契机,在传承企业原有文化的基础上,融合“完美执行、快乐工作”特色企业文化。不断增强了员工对《金圣宣言》的认同感,提升了企业的管理创新和文化创新。

  一、高度重视

  《金圣宣言》下发后,该厂及时布置了《金圣宣言》的宣传和贯彻工作,确保16条理念在赣南卷烟厂的落地生根。

  一是通过在OA系统、厂报、宣传栏、黑板报等媒体上宣传16条理念,加深了大家对《金圣宣言》的理解。二是对40年本厂文化精神的积淀进行了梳理。按“赣州桥”时代、“赣”烟时代、“红金赣”时代、和谐发展期四个阶段进行了归纳和总结,保持《金圣宣言》落地生根的文化传承性。三是进行了广泛的调查研究。下发调研问卷、座谈会等形式,对企业目标清晰度、“完美执行,快乐工作”特色文化认可度、对企业的忠诚度、管理体系清晰度、职工满意度、员工素质要求、制度普及情况、行为规范要求等方面进行了调查调研。

  二、成立机构

  成立企业文化课题组专门研究《金圣宣言》落地问题。通过全面调研、分析内外环境、梳理文化脉络,加深了对16条理念的理解,对“完美执行,快乐工作”文化理念定位为建立澳门新葡新京app下载文化体系下的特色文化。为确保澳门新葡新京app下载文化体系在思想、机制、执行、形象等方面落地生根,从建立管理体系、制度体系、素质体系“三个体系”和实现思想的统一、期望的统一、行为的统一“三个统一”来做好文化落地工作。

  三、修订规划

  按照“总体规划、分步实施”的文化建设原则,根据《金圣宣言》和澳门新葡新京app下载《企业文化建设三年规划》,及时完善和修订了澳门新葡新京app下载赣南卷烟厂《企业文化建设两年规划》,旨在为了更好地指导16条理念在的落地生根工作。

  四、认真谋划

  一是把2010年定为“文化宣贯年”,根据《金圣宣言》内容,进一步明确部门职责,梳理管理制度和流程,建立岗位素质标准,制定行为规范。

  二是按视觉识别系统的要求,把文化建设与6S管理推行工作结合起来,统一厂区标识和标语,全面实施视觉识别系统,充分营造文化氛围,努力做到文化理念入心入脑。

  三是实施文化建设的全员培训,对“三体系”、“三统一”标准要求进行全方位的培训。

  四是编写《澳门新葡新京app下载赣南卷烟厂企业文化典型案例》,理念故事化,故事理念化,树立员工学习典型,强化企业的价值导向。

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