做好平台管理,为品牌发展提供有力保障

 

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字体 〗〖 关闭 Close    更新日期:2009-09-03

  为更好地贯彻落实中心提出的关于进一步加强销区平台管理,打造严格规范的营销团队的具体要求,澳门新葡新京app下载工业公司市场营销中心江苏销区经理部加强和规范销区平台管理工作,切实提高营销执行力,规范营销人员行为。

    一是层层落实、责任到人。江苏经理部把加强销区平台管理作为规范营销人员行为、提高执行力的切入点和着力点。要求各小组人员每月及时做好宣传用烟、宣传物料的使用台帐,由经理部负责督促和检查,销区经理不定期进行抽查。对于做得好的,销区进行通报表扬;对于执行不到位的,销区进行通报批评、并责其限时整改。

    二是建章立制,规范管理,有章必依,违章必纠。为了提高平台工作效率,全面完成营销中心交办的各项工作,经理部进一步完善了《销区管理制度》、《协销员管理制度》等平台管理细则,经理部负责具体督促和检查由,对执行不到位的员工按经理部规定扣分并处一定经济处罚。

    通过以上措施,江苏销区夯实了工作基础,同时也对“金圣”品牌在江苏市场的发展,提供了有力保障。

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